国产91丝袜在线精品,国产精品分类视频分类一区,色综合欧美在线视频区,狠狠做深爱婷婷综合影院

陜西漢中鋼鐵集團(tuán)有限公司 物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法(試行)
發(fā)布日期:2024-08-22    作者:    來源:    點(diǎn)擊量:0    分享到:

為規(guī)范公司招標(biāo)管理,提高采購(gòu)效率,確保采購(gòu)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

、本辦法適用于陜西漢中鋼鐵集團(tuán)有限公司除工程,大型設(shè)備外所有合同總金額(單個(gè)備件、同類一批的物資)2萬元以上的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),2萬元以下含2萬的不進(jìn)行招標(biāo),按詢價(jià)、議價(jià)或者請(qǐng)示方式處理。

、招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、程序規(guī)范、信息透明。

、公司設(shè)立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督招標(biāo)采購(gòu)工作。

    領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)巫建冰                            

副組長(zhǎng):王  

        劉志力   劉智杰   毛疆波  

日常管理機(jī)構(gòu):供銷部

相關(guān)單位部門管理職責(zé)

1、各使用單位負(fù)責(zé)需求計(jì)劃的申報(bào),并對(duì)需要招標(biāo)的物資、服務(wù)等提出技術(shù)、性能等使用要求,并配合供銷部,完善招標(biāo)公告中物資、服務(wù)的技術(shù)及使用要求,評(píng)標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)物資、服務(wù)的使用性能、技術(shù)要求、不同品牌以往的使用效果,做出評(píng)價(jià)和建議

2、供銷部作為招標(biāo)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定和完善招標(biāo)活動(dòng)管理的具體實(shí)施辦法,負(fù)責(zé)發(fā)放招標(biāo)公告、收集投標(biāo)標(biāo)書、招標(biāo)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)、開標(biāo)、議標(biāo)、下發(fā)中標(biāo)通知書。對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商的資質(zhì)審核、以往合作的信用記錄、以及貨款沉淀情況做真實(shí)評(píng)價(jià)或建議。

3、人力資源企管部負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)過程及程序的合規(guī)性、公平性、公正性進(jìn)行監(jiān)督,確保招標(biāo)程序的嚴(yán)格執(zhí)行。

4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)投標(biāo)中涉及的付款方式、結(jié)算方式、稅收抵扣以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估和建議

5、法律事務(wù)部對(duì)投標(biāo)及商務(wù)合同中涉及到的法律條款和法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并提出建議。

、招標(biāo)方式    

公司使用網(wǎng)上發(fā)布公開招標(biāo)公告。所有投標(biāo)人可以通過登陸陜西漢中鋼鐵集團(tuán)有限公司網(wǎng)站(http://m.lamervn.com)查詢招標(biāo)公告,并通過公告所發(fā)招標(biāo)條件與規(guī)則進(jìn)行投標(biāo)。

招標(biāo)程序

招標(biāo)程序包括招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請(qǐng)書)編制與審批、招標(biāo)文件編制與公告、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)。

1招標(biāo)申請(qǐng)書由需求單位部門起草,注明招標(biāo)項(xiàng)目、申請(qǐng)招標(biāo)時(shí)間、招標(biāo)項(xiàng)目(物資)使用性能要求、技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等,非標(biāo)加工件附上圖紙資料。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)供銷部審核后啟動(dòng)招標(biāo)程序。

2 招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、數(shù)量、技術(shù)條款,明確投標(biāo)保證金、投標(biāo)保證金的數(shù)額、交納和返還方式,原則上未中標(biāo)投標(biāo)人投標(biāo)保證金在開標(biāo)后三個(gè)工作日內(nèi)原路退回投標(biāo)人賬戶,明確告知投標(biāo)地址及截止日期重要事項(xiàng)。招標(biāo)公告需經(jīng)招供銷部部長(zhǎng)審核、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批后公示。

3 投標(biāo)標(biāo)書接收網(wǎng)絡(luò)地址密碼由供銷部與人力資源企管部各掌管一半,開標(biāo)時(shí)由雙方共同輸入各自掌管密碼打開,開標(biāo)時(shí)間以招標(biāo)公告發(fā)布所規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn),由供銷部按時(shí)組織開標(biāo)。

4 評(píng)標(biāo)原則與處理規(guī)則

4.1 評(píng)標(biāo)遵循性價(jià)比最高的原則,即:同質(zhì)同價(jià),老客戶優(yōu)先;同價(jià)不同質(zhì),質(zhì)優(yōu)者優(yōu)先;同質(zhì)不同價(jià),低價(jià)優(yōu)先。

4.2評(píng)標(biāo)過程遵循公平、公正、性價(jià)比最優(yōu)的原則,以滿足使用要求為保證,以降低公司成本為目標(biāo)。

4.3對(duì)于同一批次(多規(guī)格)整體打包招標(biāo)的,采用低價(jià)組合的方式,即:整批物資總價(jià)最低者(性價(jià)比最優(yōu))中標(biāo)。

4.4如總價(jià)中標(biāo)的前提下,個(gè)別單項(xiàng)價(jià)格明顯高出市場(chǎng)價(jià)格時(shí),需積極聯(lián)系總價(jià)中標(biāo)方協(xié)商對(duì)個(gè)別單項(xiàng)價(jià)格降價(jià)談判。

4.5原則上投標(biāo)人不能少于3家,少于3家時(shí)要做出特殊情況說明。

4.6投標(biāo)文件中的付款方式、結(jié)算依據(jù)、質(zhì)保期、交貨期、稅率、運(yùn)費(fèi)等不符合原投標(biāo)要求的,由對(duì)應(yīng)職責(zé)管理部門評(píng)標(biāo)人員決定,是否作為廢標(biāo)處理或者電話協(xié)商變更對(duì)應(yīng)條款。

、評(píng)標(biāo)小組由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,供銷、財(cái)務(wù)、企管、法務(wù)部門人員與物資、服務(wù)等使用單位部門人員及技術(shù)人員組成,評(píng)標(biāo)小組完成評(píng)標(biāo)后,由招標(biāo)組織者編寫《評(píng)標(biāo)建議書》,推薦中標(biāo)候選人,說明中標(biāo)的主要依據(jù)、理由和主要商務(wù)條款等,全體評(píng)標(biāo)成員對(duì)評(píng)標(biāo)進(jìn)行承諾及議標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)。

、定標(biāo)后,供銷部根據(jù)《評(píng)標(biāo)建議書》整理出中標(biāo)通知,報(bào)請(qǐng)公司對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批完成后進(jìn)入采購(gòu)程序同時(shí)向投標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》。

、對(duì)于參與招標(biāo)流程中泄露招標(biāo)過程細(xì)節(jié),收受他人的財(cái)物或其他好處違規(guī)評(píng)標(biāo)等違反招標(biāo)紀(jì)律行為的人員,處罰200—2000元,并調(diào)離崗位,構(gòu)成違法的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

十一、投標(biāo)者有互串通投標(biāo)惡意高價(jià)或者惡意低價(jià)擾亂招標(biāo)、弄虛作假騙取中標(biāo)等違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),其投標(biāo)無效;已中標(biāo)或簽訂合同的,中標(biāo)或簽訂合同無效,同時(shí)取消其投標(biāo)資格和供方資格;觸犯國(guó)家法律的,對(duì)其提起訴訟。

十二、本辦法由陜西漢中鋼鐵集團(tuán)有限公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。本辦法自發(fā)布之日起試行,原有相關(guān)規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)。


     2024年8月14日


1724298358893.png




国产日韩精品欧美一区色| 美女内射无套日韩免费播放| 欧美日韩精品免费一级| 欧美视频一区二区三区| 少妇被躁爽到高潮无码人狍大战| 领导边摸边吃奶边做爽在线观看| 国产成人片无码视频在线观看| 国产精品免费看久久久无码| 国产在线观看91精品一区| 国产午夜福利不卡在线观看| 白嫩少妇喷水正在播放| 香蕉深夜福利视频二区| 亚洲欧美日韩国产精品一区二区| 四虎影视久久久免费观看| 人妻无码αv中文字幕久久琪琪布| 日本不卡三区| 国产精品黄p在线免费观看| 24小时日本在线WWW免费的| 中文字幕日韩精品有码视频| 午夜电影在线观看| 韩国久久精品| 老女人AAA╳╳大片| 中文字幕第二页精品一区| 国产人成精品综合欧美成人| 韩国禁止的爱HD中字在线下载| 欧美国产亚洲一区| 国产成+人+综合+亚洲欧洲| 国产情侣一区二区三区| 999.com男人天堂| 久久精品免视看国产成人| 欧美日本国产| 波多野结衣免费线在线| 欧美xxxxx一级片网站| 亚洲一卡2卡3卡4卡国产网站| 我一边做饭一边被躁了男男| 日韩精品视频在线免费观看| 大肉大捧一进一出阿宾少年| 男男无遮挡H肉真人在线观看| 午夜免费啪视频在线体验区| 精品免费一区二区影院电影| 青草内射中出高潮|